הסדנה מעניינת מאוד, חדשנית ומגניבה. אני התרשמתי שהסדנה תורמת מבחינה מקצועית, מעבר לכך שהיא מגבשת וכיפית, לחיזוק עבודת צוות ותחושת שייכות.
שראל קדושראש צוות כלכלה, מכרזים ואנרגיה
ארנון רונד יועצים
קבעו שיחת היכרות ←
סדנה שהופכת ישיבה רגילה לחוויה שבה הצוות בונה מודלים פיזיים, חושב עם הידיים ומגיע לפתרונות לאתגרים הארגוניים שלו.
התוצאה: צוות שחושב אחרת, מתחבר מחדש ועובד יחד בצורה אפקטיבית ומאוחדת.

חשיבה יצירתית ומקורית
•פיתוח מנהיגות
•שיתוף פעולה
•תחושת בעלות ואחריות על התהליך
השיטה
Tactile Thinking™ היא המתודולוגיה הייחודית של Solid Oak: הרעיון שחשיבה ועשייה משלימות זו את זו. כשצוות חושב בצורה יצירתית יותר, הוא פועל אחרת — וכשהוא פועל אחרת, הוא מגיע לתוצאות טובות יותר.
בכל סדנה המשתתפים בונים מודלים פיזיים בידיהם והופכים רעיונות מופשטים למשהו שאפשר לראות, לגעת בו ולסדר מחדש — כך שהחשיבה של הצוות וגם הפעולה שלו משתנות.

מה קורה בחדר?
ממליצים
הסדנה מעניינת מאוד, חדשנית ומגניבה. אני התרשמתי שהסדנה תורמת מבחינה מקצועית, מעבר לכך שהיא מגבשת וכיפית, לחיזוק עבודת צוות ותחושת שייכות.
שראל קדושראש צוות כלכלה, מכרזים ואנרגיה
ארנון רונד יועצים
הסדנה מורכבת מכמה שלבים שונים כאשר כל שלב מעניין ומהנה בצורה שונה. יש גם אלמנטים של משחק וגם הדמיה של סיטואציות שקשורות לעבודה שלנו.
שראל קדושראש צוות כלכלה, מכרזים ואנרגיה
ארנון רונד יועצים
הערך לארגון

שיתוף פעולה, תקשורת ברורה ותחושת שייכות שנבנית דרך עשייה משותפת.
חיזוק קבלת ההחלטות אצל מנהלים ומנהיגות מתפתחת.
יציאה מדפוסים קבועים וגילוי פתרונות חדשים לאתגרים מוכרים.
כשהצוות שותף לבניית הכיוון, הוא מחויב יותר גם ליישום שלו.
תרגול תגובה לשינוי ולחוסר ודאות בסביבה בטוחה ומעשית.
חיבור מחדש למה שחשוב והפיכת התובנות לאנרגיה לפעולה.
מסלול הסדנאות
היכרות עם Tactile Thinking™ דרך סדנת מוקד שמרחיבה את טווח החשיבה ומחזקת חיבור ועבודת צוות.
לבחירת נושא המוקד ←סדנת עומק לצוות או להנהלה סביב אתגר אסטרטגי שדורש חשיבה והחלטה משותפת.
לפרטי המסלול ←מפגש אישי וממוקד לכיוונון מחדש, כחלק מתהליך מתמשך או כמענה לצורך מיידי.
לפרטי המסלול ←Experience
כל סדנת Experience נמשכת כשעה וחצי, מתאימה לעד 25 משתתפים ומגיעה אליכם עם כל הציוד.

מגדירים את הערכים שמניעים את הצוות, מחדדים שאיפות משותפות והופכים חזון למציאות יומיומית.
הסדנה הזו מעניינת אותי ←
כשרוצים לצלול עמוק יותר
עובדים על נושא אחד שדורש החלטה אסטרטגית. ההנהלה בוחנת הנחות נסתרות, בונה יחד את ההחלטה ויוצאת עם מסמך אסטרטגיה מוחשי ותחושת בעלות ואחריות על הצעדים הבאים.
מאתרים בדיוק מה הצוות צריך לכוונן מחדש — כחלק מליווי מתמשך אחרי Immersion או במצב שמצריך התייחסות מיידית.

על המנחה
עם למעלה מ־15 שנות ניסיון כמנהל פיתוח עסקי ומכירות בחברות בינלאומיות, חקרתי לעומק את חשיבות היצירתיות בפתרון בעיות בארגונים — ואת הניסיון המשמעותי הזה אני מביא איתי לסדנאות.
הוסמכתי בשיטה הרשמית של חברת LEGO העולמית בהנחיית סדנאות LSP ברמה מתקדמת. בכל תהליך אני שם דגש על תקשורת בונה בין המשתתפים ועל תרגום השיחה לתוצרים מוחשיים עבור הארגון.
מתאמים ויוצאים לדרך
משאירים פרטים וכמה מילים על הצוות והנושא שתרצו לקדם.
מכירים את המטרות והאתגרים ובונים הצעה מותאמת לארגון.
אנחנו מגיעים עד הארגון עם כל הציוד, ביום ובשעה שנקבעו.
מסכמים יחד והופכים את הרעיונות לבסיס שימושי להמשך העבודה.



הצעד הראשון מתחיל כאן
ממלאים את הטופס, ואנחנו חוזרים אליכם כדי לקבוע שיחת היכרות קצרה. בשיחה נמפה את האתגר ונבדוק איזו סדנה תייצר עבורכם את הערך המדויק ביותר.